公司简介
上海齐典管理咨询公司前身为同济大学某知名咨询机构。自2006年以来,公司转型,专注于钢结构行业、钢铁行业服务,2008年正式启用齐典名称。上海齐典咨询转型以来,注重为客户解决问题,创造实际效果,咨询服务“精耕细作”,追求服务的质量,放弃追求规模,在业界获得了良好的口碑。公司自转型以来,已经为包括宝钢股份、宝钢产业、中建钢结构、上海外高桥船厂等在内的20余家企业提供了战略、组织和人力资源方面的咨询服务。2008年,公司基于团队的国际化经验(团队主力成员均来自于跨国咨询公司)和本土经验(团队主力成员均有5年以上本土咨询经验),对行业深挖,用国际标准研究开发出钢结构行业人力资源管理套装报告,包括如下三个报告:人力资本研究报告(用途:人力资源规划、人力资本投资效率改善)高管薪酬报告(用途:高级管理人员激励决策、方案构架)员工敬业度调查和组织健康报告(用途:员工敬业度诊断和改善,组织健康审视和改善)该报告通过专业研究成果,创造出“傻瓜式”工作方法和决策基础数据,并提供应用案例,帮助客户通过人力资源打造企业核心竞争力,创造显著效益,提高人力资源管理的效益和地位。该报基于行业提供案例和数据,显著提高了进行人力资源工作的可参考性。以人力资源规划为例,钢结构行业的工种和其他行业不一样,行业发展阶段不一样;此外,该报告的数据按照企业性质(按照管理风格接近程度分为国有、民营和外资)、地区、规模进行细分方式提供,更进一步提高了数据的可靠性。所有决策数据均提供行业平均值、90分位、75分位、50分位、25分位和10分位值,方便企业精益化管理。此举创造行业之先例,收到了钢结构企业的普遍欢迎。由于我司该成果为响应中国钢结构行业协会规划之建设250家特级、一级钢结构企业的决定,限量250份。该成果一经推出,即热销祖国大地。详细信息请浏览我司网站。